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Técnicas de Performance Industrial
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DIAGNÓSTICO de OPORTUNIDADES de MELHORIA

De que se trata ?

 

A direcção da empresa tem consciência da necessidade de incrementar a sua produtividade, mas ...

 

  • Não sabe exactamente por onde começar
  •  

  • Os problemas parecem possuir várias causas
  •  

  • Não conhece utensílios de produtividade
  •  

  • De entre os que conhece não sabe quais aplicar
  •  

  • Ignora quais os utensílios que possuem maior impacto
  •  

  • Desconhece alternativas aos processos actuais
  •  

     

    Um diagnóstico preliminar permite caracterizar :

     

  • A verdadeira natureza do(s) problema(s)
  •  

  • Identificar as respectivas origens
  •  

  • Antecipar os meios mais prováveis para os eliminar
  •  

  • Quantificar possíveis ganhos de produtividade associados
  •  

    CRENÇAS E VALORES FUNDAMENTAIS

     

    NÃO EXISTEM DOIS PROJECTOS IGUAIS

    A metodologia e as soluções que apresentaram bons resultados num projecto não constituem garantia de bons resultados num outro projecto análogo

    O CLIENTE ESPERA DE NÓS A MÁXIMA EFICÁCIA

    O desenvolvimento e acompanhamento dos projectos será efectuado exclusivamente por especialistas experientes

    A PRODUTIVIDADE É UM PRODUTO MENSURÁVEL

    O nosso trabalho e os nossos resultados , sempre que possível , deverão fundamentar-se e ser avaliados através de indicadores numéricos credíveis