Acções de formação disponíveis
Acções básicas standard - Acções permanentemente em catálogo, cujo conteúdo pode ser personalizado e adaptado de acordo com as necessidades específicas da empresa, desde que respeitando os conceitos e princípios de base.
Na sua forma standard, o conteúdo programático corresponde às necessidades básicas da maioria das empresas
A duração da acção é indicativa, podendo sofrer ligeiras variações de acordo com a natureza e extensão da personalização introduzida
Optimização dos processos de produção e de controlo
LEAN Prodution / LEAN Thinking | 24 horas |
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Repensar o fabrico – Reengenharia de processos e de fluxos | 15 horas |
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Gestão por Processos | 15 horas |
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Chefes de equipa - Liderar equipas de produção | 15 horas |
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A fábrica sem Papel – Gestão Visual de Operações | 8 horas |
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Flexibilizar um sistema produtivo – Fazer o elefante dançar | 24 horas |
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Como diminuir custos de produção | 15 horas |
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Técnicas de equilibragem de linhas e postos de trabalho | 8 horas |
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Técnicas de Planeamento e Ordenamento de actividades | 15 horas |
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Optimização da utilização de recursos de produção | 15 horas |
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Utensílios de apoio à decisão e à resolução de problemas | 12 horas |
Gestão das operações e controlo
Avaliação Global da produtividade | 8 horas |
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Organizar e gerir turnos de produção | 15 horas |
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Gestão de células e módulos de produção | 15 horas |
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Gestão por processos | 15 horas |
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Planeamento e Gestão da produção | 20 horas |
Aprovisionamentos, Stocks e Logística interna
Gestão de Aprovisionamentos e Stocks | 21 horas |
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Racionalização da logística interna | 15 horas |
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Gestão de Armazéns e dos stocks | 20 horas |
Utensílios de produtividade
SMED- Mudança rápida de fabricos | 8 horas |
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SPC – Controlo estatístico dos processos | 8 horas |
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8D / A3 – Resolução Sistemática de Problemas | 12 horas |
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5 S – Racionalização dos locais e postos de trabalho | 8 horas |
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Kaizen - Melhoria contínua dos processos | 8 horas |
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Construção e optimização de Lay-outs de produção | 15 horas |
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Seis Sigma – nível green belt | 8 horas |
Manutenção
O TPM prático – Manutenção Autónoma | 15 horas |
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Auditar o sistema de Manutenção | 15 horas |
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Organização básica da Manutenção Industrial | 24 horas |
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TPM em formato Workshop | 15 horas |
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Manutenção, Resultados e Riscos; especial RCM | 15 horas |
Formação especializada
Injecção de plásticos –formação básica ( nível operadores) | 20 horas |
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Injecção de plásticos – formação complementar ( optimização do processo ) | 16 horas |
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Resolução de problemas de Injecção de Plásticos | 8 horas |
Especial Indústria de moldes
Planeamento e gestão da produção | 24 horas |
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Optimizar a utilização de máquinas ferramenta | 8 horas |
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Reengenharia dos processos de produção | 15 horas |
Acções específicas – tomando como base as acções standard, é possível construir novas acções de formação INTRA quer combinando entre si as acções standard, quer introduzindo conteúdos adicionais, de acordo com as necessidades específicas da empresa, desde que estejam de acordo com os valores e crenças tec-PERFO em termos de produtividade Industrial e seus utensílios. Contacte-nos
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